Achterop hinken op de rest kan tot frustratie en minder kwalitatief werk leiden. Wanneer een team bijvoorbeeld weinig communicatiemomenten inlast, maakt het ook trager vooruitgang.
Deze persoonlijkheden geraken het meest gefrustreerd als het team achterop hinkt, en willen dit anders zien. Ze zijn het meest plichtsbewust en zullen makkelijker het team aanspreken op voorbereiding, werk, en inplanning van meetings
- Ga na wat de diepere reden is, bekijk of een tekort aan motivatie aan de basis ligt.
- Vraag iedereen om de individuele voorbereiding aan elkaar te
presenteren en verantwoording af te leggen aan het team.
- Zorg voor regelmatige communicatie, duidelijke tussentijdse deadlines en leg team meetings vast.