Wanneer mensen in het team zitten die een dubbele agenda hebben, kunnen anderen schrik hebben dat ideeën gepikt of misbruikt worden, of dat informatie tegen hen gebruikt zal worden. Daardoor gaan ze niet meer al hun ideeën delen en komt het team niet tot zijn volle potentieel.
Houd deze persoonlijkheden in het oog, door een dominante houding kan het zijn dat andere teamleden minder gemakkelijk hun ideeën of bedenkingen durven te delen omdat ze het oordeel van de meer dominante persoonlijkheden vrezen.
Benadruk gemeenschappelijkheid, creeër vertrouwen
- Wanneer er veel wantrouwen in een team is, worden kennis, inzichten of bedenkingen minder met elkaar gedeeld
- Niet altijd makkelijk als je geen zicht hebt op de geschiedenis van de deelnemers, of op eerdere negatieve ervaringen.
- Benadruk gemeenschappelijkheid
- Breng gemeenschappelijke doelen naar voren
- Toon dat iedereen elkaar nodig heeft om dat gemeenschappelijke doel te bereiken.
- Een licht gênante energizer kan dit wat doorbreken
- Wanneer iedereen zich kwetsbaar heeft opgesteld, verhoogt de kans op vertrouwen.
- Geef het voorbeeld door je zelf ook kwetsbaar op te stellen.