Zonder motivatie kan je team niet goed samenwerken. Wanneer het team de opdracht niet goed begrijpt, de relevantie ervan niet inziet of een opdracht kreeg die verplicht was of waar men niet achter staat, dan kan de motivatie in het team verlagen.
Deze persoonlijkheden delen gemakkelijk hun ideeën. Dat is op zich goed, maar kan soms ook de overhand nemen en ten koste gaan van andere teamleden die ook ideeën hebben, maar die minder gemakkelijk delen. Zorg ervoor dat iedereen in het team ideeën en bedenkingen deelt.
-Indien jullie niet zelf gekozen hebben voor de opdracht: bekijk het bredere plaatje: waarom en hoe kan jullie bijdrage belangrijk zijn?
-Geef iedereen de mogelijkheid om het zelf in te vullen: ‘Waar zou je binnen het kader dat je krijgt, wel op kunnen werken?
-Laat elk teamlid dit individueel voorbereiden
-Bespreek het samen
-Een minimale motivatie is nodig om de opdracht tot een goed einde te brengen. Indien je nog niet voldoende motivatie ervaart in je team, stel dan de vraag “wat zouden we aan de opdracht kunnen veranderen, zodat we het wél motiverend zouden vinden”.